工作
变化
2019年，还在阿里，然而四月拥抱变化，原有的前端小组被解散，我被分进了游戏平台团队。
业务小组跟原有的纯前端技术小组还是有不少区别的。好的一面是可以更专注目标，由于是一个包含各个岗位的团队，前后端客户端都是在同一个领导下面，更容易去围绕同一个目标去合作去努力，做事会更连贯更有目标感。而之前在前端小组时，就比较偏向完成任务，分了一个页面给你维护，来自别的团队的产品给你一个需求你就做一下，至于页面的目标是什么，那是产品操心的事情，作为技术小组的可能没有太多动力去关心。不好的一面可能就是因为前端人手不够或是动力不足，很难去搭建的研发平台或是工具，日常工作可能更多就是忙时写写页面,不忙的时候就看看有没有什么办法能加快点页面加载速度，总感觉技术方面的挑战不足，可以说有好有坏吧。
迷茫
然而在熟悉相关的页面后，我经历了一段低潮，觉得自己只是在接接需求，改改界面，跟实习生外包没什么区别，接下来该如何进步提升？
我也再次对前端工程师的身份开始觉得困惑，在业务团队，前端除了写页面还能干嘛？
再起
之后一个项目改变了我，在国庆时，我被指派担任双十一线下扫码领取优惠券项目的技术PM（别问我跟游戏有什么关系）。由于当时产品要同时关心好几个项目，项目细节一开始不是十分完善，这时我只能主动去思考，去完善页面的用户流程和可能出现的各种异常情况，并给优惠券如何创建，展示，使用提出了方案。最后项目顺利上线，得到了产品和设计师等相关方的认可。最后在评定S1绩效时，凭借这个项目也得到了较好的评价。
完成这个项目后，我开始意识到，程序员不一定要通过写代码来发挥自己的作用。从工程实现的角度来理解、完善需求或是主动提出一些需求，最后让需求落地，也许比单纯的按需求写代码更能带来价值。
通过这个项目，我也感受到，懂一些交互设计，项目管理方面的知识也是很有必要的，前端毕竟是最靠近用户的一侧，了解交互设计可以给用户带来更好的用户体验，而懂些项目管理，可以了解相关方的情况，管理进度，更好的去推动产品落地。
学习
年中时翻完了算法导论，在leetcode做了上百道题目，总算放下了对算法的恐惧和陌生。遗憾的是拖延症有点严重，总想总结整理一下，但一直没能完成。
另外还刷了代码整洁之道及编写可维护代码这两本书，写了篇文章 如何写漂亮的代码。
关于项目管理，读了经典的pmbok，对十大领域五大过程组什么的也有了一些大概的了解。
而设计领域，读了点石成金，交互设计精髓还研读中..
希望有也在学习这些领域的朋友也能推荐些书一起进步~
总结
在2020年，希望不能再以单纯的前端工程师来看待自己，对于测试，设计，产品，项目管理方面的知识也需要补充了解，扩展自己的知识面，成为更好的程序员，更好的去完成工作。
19年要说有什么遗憾，可能是生活过的有点单调重复，希望之后要主动做点不一样的东西来打破循环，不要让一年过的跟一个月一样快。偶尔试试一个人吃饭，一个人来个周末旅游。另外跟18年相比，19年总结分享做的有点少，20年希望能写多些文章吧
